云天励飞首席科学家王孝宇：保持创新速度才能成就伟大公司

　　证券时报记者 李明珠

　　印象中科技公司首席科学家都是上了年纪的大叔级人物，王孝宇出现在记者面前时着实有点让人不敢相信，1985年出生的他出任云天励飞的首席科学家，成为了小学毕业填同学录时大家长大以后最想成为的那类人——科学家。这一称呼并非徒有虚名。美国密苏里大学哥伦比亚分校博士毕业后，王孝宇开始在硅谷工作，曾多次带领团队获得国际计算机视觉大赛冠军。他告诉记者，喜欢做从0到1的事情，保持创新的速度才能成就一个伟大的公司。

　　博士中途退学

　　完成三次创业

　　说到云天励飞，很多人可能还比较陌生，但是提及深圳“行人闯红灯人脸抓拍曝光神器”，相信很多深圳市民非常熟悉。作为深圳本土的AI独角兽，云天励飞开辟了人工智能+集成电路赋能各传统行业的商业模式。而支持这套系统背后的是人脸识别技术和海量图像搜集的数据，王孝宇负责的就是其中最核心的关于算法的部分。

　　从西雅图全家举迁到深圳，带着硅谷的团队加入云天励飞，王孝宇坦言没有太多的犹豫，当机立断，用他的话来说是自然而然的选择。“从AI角度来看技术，国外是领先的，尤其是在算法、芯片和数据等产业核心领域，积累了强大的技术创新优势，但应用场景，国内是非常丰富的，拥有最多的用户和活跃的数据。”王孝宇告诉记者，“AI未来的市场在中国，国内在AI市场应用层方面的优势是无可比拟的，加上公司核心创始的三个人，技能比较互补，在芯片、计算视觉和机器学习领域各有所长，公司做得很踏实，在美国的时候就和创始人保持密切的沟通，我就回来一起做点事情。”

　　采访过很多投资人，都说过一句话：投资就是投人，而连续创业者是他们最青睐的，王孝宇就属于这种。目前为止，王孝宇已经三次创业，并且也有一段退学创业的经历。在中国科学技术大学读博士期间，他就开始了第一次创业。“2005年到2008年，我本来是在中科大读博的，当时虽然是学生，但大部分时间都花在了创业上，做的也是安防领域，公司叫创世科技。这三年间，我不仅熟悉了安防业务的流程，也深谙行业痛点。现在这个公司仍然存在，保持不错的营收。”他说。

　　本应在中科大完成博士学位的他，在2008年做出了退学的决定，奔赴美国一呆就是10年，在获得美国密苏里大学哥伦比亚校区电子与计算机工程博士学位后，王孝宇如愿去了硅谷成为IT精英。在NEC工作期间，他曾担任NEC美国研究院研究员，是NEC嵌入式人脸技术，图像搜索技术和无人车技术发明人，所在的团队曾经连续6个月KITTI无人驾驶数据库识别任务冠军；大规模细粒度图像识别研究中，20万张图像数据集中识别600多种差异较小的车型，准确率达96%。在硅谷的技术积累为以后AI+智慧警务等落地业务的开展带来极大的帮助。

　　抱着“想把以往积累的学识能够应用到生活中，带给更多人生活乐趣”的目标，王孝宇从NEC跳到Snap从事手机端业务并开始第二次创业，那时Snap还是一个很小的公司。在2015年和现任Google中国中心总裁李佳创立Snap人工智能研究院（美国洛杉矶），并任计算机视觉领域主席，主要研究云端的视觉解决方案和手机端的人脸检测、识别、分割方案、AR、商业图像智能等，尤其在模型压缩上取得了非常优秀的成果，把运行在2亿手机终端的神经网络压缩到2MB，超过了Google研究团队的压缩性能。

　　虽然在硅谷王孝宇也过着不错的生活，但天性不安分的他也在不断寻找新的方向。在云天励飞早期创立阶段，他与同在美国工作过的创始团队就认识并不断交流AI的应用场景，断断续续参与了公司的初期成立，最终在2017年10月17日正式入职云天励飞。记者采访的当天，正好是他归国入职一周年的日子。他笑言，国内高效率快节奏，一年内做了很多事情，公司也获得了超速发展。

　　保持创新速度

　　成就伟大公司

　　尽管目前云天励飞是AI+安防领域的先行者，也可以说是AI在安防领域落地的引领者，但也面临技术被抄袭的问题。“真正的人脸识别系统是我们在2014年首个研发出来的，闯红灯曝光也是第一个做出来的，我们经过两年多时间打磨出来的产品，虽然耗费了大量的研究和资金的投入，但很快就有效仿者拿去用了，在国内是普遍存在的问题，所以只有保持创新的速度和产品创新的能力，才能做好领跑行业发展的角色。”王孝宇说。

　　“举个很简单的例子，比如卖方便面是一件很赚钱的事情，美国人的思维是，他发现你卖方便面赚钱，会选择在旁边卖洗衣粉，卖沐浴液，开辟新的赚钱模式。而在国内，如果发现卖方便面赚钱，大家会全部去卖方便面。这就需要你不断地去创造新的赚钱的产品，不断创新才能立足。”他讲道。

　　在王孝宇看来，创业是综合能力的考验，包括对公司产品开发和技术能力融资能力等全方位的考验，一个公司能发展到什么程度，要看它的短板，不是长板，而云天励飞算是各个方面比较均衡的一家公司。

　　目前，云天励飞除了在“AI+新警务”、“AI+新治理”方面布局，未来“AI+新零售”也是重点发力的领域。而切入新零售，也是团队探讨了很久的最终方向，在做了半年多的调研之后，决定ALL IN。王孝宇在Snap做过商业分析相关工作，他认为人对产品有两个需求：精致+简单，基于此和对于新零售的理解，云天励飞做的AI+新零售从两方面入手，首先，针对商业综合体，分析商业环节每一步的影响，从而产生指导性的营销，和指导性的经营方式；其次，商场不仅和商铺对接，也需要直接和消费者对接，帮助商场链接C端消费者，使得线下综合商业体场所和客流变现更大。预期明年能够在100多家大型商场落地，覆盖绝大部分一二线城市。

　　虽然云天励飞取得了一定的成绩，在创业的过程中还是遇到很多困难。“其实我们做的业务和方向每一步向前推进都是反复研讨论证的，比如智慧城市、社区、警务等，目前落地和发展都很快，但是在推出之前有很长时间的打磨期，而类似"深目"这样的产品也是打磨了一两年才出来的，从1-N的这段时间，是最难熬的。”他说，“做一个企业很容易，但往往都受制于不能大规模扩张。能不能扩张，如何快速的扩张，也是我们一直在思考的问题。”

　　回国以来，王孝宇也有很多收获。“来了就是深圳人嘛，我们都是深圳人。”他笑着说，谈及深圳创业环境和氛围方面，他认为有很多优势的。“其实我个人感觉深圳是和美国硅谷最接近的国内城市，创业环境和氛围很好，自然环境和空气也不错，美国基本都是移民，深圳也是全国的移民，本地人少；深圳政府对于产业的干预很少，往往都是发挥辅助的推动作用，美国政府也一样，对于企业的发展不支持也不压制，两地的政府专业化程度比较高；人工智能行业涉及硬件相关产品，深圳的硬件非常发达，整个电子产业链条也很齐备，成本也很低，想做一个东西很快就能拿到产品，从AI的应用来看，深圳的电子制造业是有非常大的优势的。”